Развитие бизнеса

Наставничество по масштабированию и систематизации действующего клинингового бизнеса — программа для собственников, готовых перейти от «ручного управления» к росту через системные решения.

Что включает:

• Аудит текущей модели бизнеса и финансов.
• Поиск точек роста: повышение маржинальности, привлечение новых клиентов, участие в закупках.
• Оптимизация процессов: оргструктура, должностные инструкции, обучение персонала.
• Внедрение системы контроля качества, CRM, цифровых инструментов.
• Поддержка при выходе на новые рынки и получение статуса поставщика по 44-ФЗ/223-ФЗ.

Формат работы:

• Индивидуальный план на 1–3 месяца.
• Онлайн-сессии и стратегические сессии по ключевым точкам.
• Анализ бизнес-показателей, контроль выполнения шагов.

Для кого:

• Для клининговых предпринимателей, готовых расти, но не знающих, как системно это сделать.
• Для тех, кто устал «тушить пожары» и хочет наладить управляемый бизнес.